BRAND / 01
从一场比赛的复盘标注，走到四条产品线
球帝最早只是一支替球队做赛事数据整理的小队伍，如今把移动端应用、电脑端客户端、便携数据终端与开放套件放进同一套账号与同步体系里。 不管你是在找官方正版安装包，还是替球队、场馆、青训机构做长期选型，都能从这里看清我们是谁、靠什么把事情做稳。
- 186人的团队规模
- 26个省级行政区已覆盖
- 118个城市服务点
01 / WHAT WE DO
我们一直在解的，是场边那点时间
教练组真正缺的从来不是数据，而是比赛结束后那几个小时。最早我们只做一件事：把攻防片段按时间轴对齐， 让第二天的战术会能直接指着画面讲动作，不用再去翻手机相册和临时截图。 这套思路后来变成了移动端应用“球帝·速览”和电脑端客户端“球帝·矩阵”两条线。
场边用手势和下拉面板快速记，回到办公室用快捷键和多窗口慢慢拆，两套交互规格从一开始就分开维护， 互不迁就。再往后，便携数据终端“球帝·哨兵”把记录能力带到了信号不好的场地， 开发资源套件“球帝·开放套件”则把界面组件、数据接入示例和素材规范交给场馆与院校自己的技术团队。
四条产品线共用一套账号和数据同步体系，手机上标下的内容回到电脑上接着整理， 跨端同步延迟不超过 10 秒。这是我们把产品越做越多的前提，也是贵方敢把一支队伍的日常记录交给我们的理由。
02 / RELEASE PATH
每个节点，都对应一个真实卡住过的问题
点开任意一个节点，可以看到当时的做法、留下的版本号，以及它后来长成了什么。
03 / TEAM
186 人的分工，一半以上在研发与测试
双端产品同时迭代，意味着两套交互规格、两套测试用例、两套问题清单要并行推进，人手配比必须往工程和质量那头压。
- 研发与测试 97 人 · 52%
- 售后与技术支持 34 人 · 18%
- 渠道与招商 22 人 · 12%
- 设计与运营 33 人 · 18%
34 人的售后与技术支持对应工单、邮件与电话三条入口，工单平均首次响应时间在 3 小时以内； 22 人的渠道与招商团队负责 118 个城市服务点的日常对接与授权事务。
04 / SERVICE NETWORK
服务网络铺到 26 个省级行政区
城市服务点不是挂牌展示，而是要在设备出问题时接得住。省级服务点在 48 小时内可响应上门需求，本地问题优先本地解决。
- 省级行政区
- 26 个
- 城市服务点
- 118 个
- 省级上门响应
- 48 小时内
- 签约城市服务商
- 74 家
- 院校合作点
- 21 个
- 竞赛数据 赛事期间的实时记录与赛后成表，服务点负责现场上手与故障兜底。
- 青训记录 按年龄段分开建档，终端可离线记录，回到有网环境后统一同步。
- 场馆运营 排期、上座与活动数据并入同一视角，导出后直接交给运营方。
05 / VOICES
电脑端用户在实际场景中的反馈
聊到球帝官网电脑端客户评价，最有说服力的从来不是打分，而是他们每天在做什么动作、哪些步骤被省掉了。 下面三段来自球队数据分析、场馆运营与青训机构一线的使用场景。
球队数据一场比赛要拆成攻防两段看，我会同时开三个窗口，边看边在时间轴上打标。快捷键不用把手从键盘上移开，两小时的复盘能压到一小时出头。
城市联赛球队 · 数据分析岗位
场馆运营排期、上座和活动数据放在同一张矩阵里，导出 CSV 交给运营方，单次二十万行以内一次就能出完，不用再分几次导、再手动拼。
综合场馆 · 运营岗位
青训机构按年龄段分开做记录，最怕的是场地那边网络不稳。电脑端的离线复盘能先接着标注，回来同步一次就行，不用担心记录断在半路。
青少年训练机构 · 教练组
06 / CREDENTIALS
资质、合作生态与招商方式
我们的资质与合作体系都是可以拿出来看的实物：软件著作权、外观专利、出厂检测记录，以及一份份签下来的授权协议。
技术积累
2023 年获得省级体育科技创新奖项一项。产品出厂前逐台经过 42 项检测流程，检测记录可按产品编号查询追溯。
合作生态
城市服务点与院校合作点共同构成落地网络，覆盖竞赛数据、青训记录与场馆运营三类场景，本地问题优先由本地服务点接手。
招商方式
招商体系分城市服务商与院校合作点两类。城市服务商按区域独家授权，签约周期为三年一签；球队与机构客户可申请 30 天试用授权，试用期内功能与正式授权一致。